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创造客户价值是微博一切的源泉

时间:2015-09-09 点击数:

传统企业互联网战略:1.自身传统的核心业务是否在现在或将来与互联网有着密切关联;2.互联网战略不单单只是电子商务,做电子商务也不只是自建电子商务;文章来源华夏酒报...

传统企业互联网战略:

1.自身传统的核心业务是否在现在或将来与互联网有着密切关联;

2.互联网战略不单单只是电子商务,做电子商务也不只是自建电子商务;文章来源华夏酒报

3.线上销售是独立的增加,而不是抢夺线下渠道;

4.互联网专业团队运营管理;

5.做好财务规划;

6.别太看重自建B2C,合作商城是更好的选择。

企业做品牌,首先不是树立形象,而是找到你在顾客心智中有效的差异,找到它就找到了顾客购买你的产品而不购买你竞争对手产品的理由。因为正是它为顾客创造了独特的、与众不同的价值,这就是品牌的基因。

品牌经营的标准对于不同企业是不同的。中小企业的标准就是盈利微博,而大企业经营品牌的标准则是创造新的市场空间。为了获得更多盈利空间而进行的一场接一场的商业竞争,利润空间越来越狭小。对于这种情况,只有集中优势兵力打歼灭战,主攻利润贡献较大的市场,而这个市场要靠品质创新之后的回报。

品会不会有一种冲动想马上让朋友也用?你看了一部好的电影会不会有一种冲动想马上让朋友也去看?你看了一本好书会不会有一种冲动想马上让朋友也看?那么现在作为销售的你有没有一种冲动让你的朋友也立马使用你销售的产品?如果你有这种状态,你的销售将无往而不利。

惠普CEO马克·赫德上任第一天,就计划在3个月内见100个客户,微博因为他知道企业的发展思路都在客户心中,创造客户价值是一切的源泉。大智如愚、大巧若拙,做营销、创业千万别追求花哨的营销招数,幻想用营销魔术把客户搞晕了乖乖把钱给你,最后你发现,客户不仅没买账,你自己还被教你魔术的人忽悠了。

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