想要在抖音上做电商，首先需要明白抖音的商业运营逻辑是什么，这样才好对症下药，知道什么样的商品才可以在抖音上卖，什么样的商品容易卖出去等等。那么，抖音的商业运营逻辑是什么呢？一起了解下。
抖音的商业运营逻辑是什么？
简单梳理了下抖音的商业逻辑：
一方面，从产品逻辑上说，抖音的整个流量，都是抖音自己在分发，外界导流受到打压，价值有限。
另一方面，抖音的业务逻辑，从一开始就是要让用户消费内容，在内容里做流量变现。所以单次流量的变现效率，是抖音最为追求的。
这背后，抖音的逻辑里，没有人这个概念，只有流量的概念。这是抖音和微信的差异。微信里，有人的概念，微信链接万物，随着链接越多，沉淀的价值就越大。所以微信追求长久的用户价值，收益来自于连接点的数量。因为人是可持续的，可进行价值的沉淀。
而抖音的逻辑里，只有流量。流量是消耗型的，本次消耗如果没有变现，那就算浪费了。所以抖音的业务逻辑就不支持企业构建私域流量。私域流量需要通过沉淀做大用户规模，再通过反复触达实现用户价值的变现。抖音既没有提供合适的产品机制让企业沉淀流量，也没有那么多触点让企业去反复触达，而追求每一次的单次变现效率。
第三方面，从用户心智上说，上抖音就是图好玩，不想做思考，看了就完结了。无脑消费，无论是对内容还是对其他的什么信息。所以也并没有在抖音里连接其他信息的需求。而抖音无论是内容生产逻辑，还是内容分发逻辑，也都支持这类无脑但有趣的内容的优先分发。
有趣这个特征，对于创造者来说，不具备价值沉淀。所以创造者也只能追求单条内容的价值，而没法持续构建、沉淀的内容长期价值。这意味着，创作者也没法沉淀自己的价值。
基于上诉三个方面的分析，我们既可以知道，商家要如何在抖音里做电商。又可以知道，什么东西适合在抖音里卖。
抖音适合卖什么？
既然用户消费的内容是无脑有趣的，那么那些快决策、轻思考的商品，本地化的服务等，就特别的适合在抖音里售卖。不能让用户看个短视频或一场快节奏的直播，还要思考半天，那这个流量基本上就浪费了。
所以薇娅等做直播，卖的都是生活化的商品、快消品等等。用户一定要用，不需要决策商品的价值，只需要决策一个点：价格是不是低。节奏那么快，用户思考的点越多，流失的概念越大。每多一次思考，都会导致转化率降低一截。
所以抖音应该会给美团和拼多多带来一些威胁。因为本地化生活，很多都是快决策的。而农产品也比较适合通过内容电商进行售卖。
当然，随着抖音内容构成的丰富度提升，从轻娱乐转变为泛生活泛知识等等，抖音也在信息流之外，发力搜索等更多的内容分发方式。这也会构成抖音电商新的机会，但对商家来说，短时间内，这显然还无法成为一个有价值的触点。
其实不管是在抖音平台还是其他电商平台，都要先搞清楚它的逻辑，明白它的运作过程是怎么样的，这样运营的时候，才能找出最合适的方式，在平台上卖货的时候，也就容易将商品卖出去。
