▌社交媒体颠覆的不是媒体形式,而是发言主动权 社交媒体到底改变了什么? 从事不同行业的人可能说法不同,但对营销人来说,最彻底的革命性变化就是它授权了全人类,让每一个...
▌社交媒体颠覆的不是媒体形式,而是发言主动权
社交媒体到底改变了什么?
从事不同行业的人可能说法不同,但对营销人来说,最彻底的革命性变化就是它授权了全人类,让每一个人都可以发声。
不知道大家对“自媒体”这个词现在还有多敏感,还能多了解它的真正重量。如果你跟我一样,每天都在思考策划如何把自己的“媒体”- 也就是我的公众号和荔枝电台做的更有趣和有意义,那么你一定跟我一样懂所谓“自媒体”到底是什么。
简单来说,就是我们自己在做一本杂志,在做一个电台,甚至像PAPI酱,她是在做一个电视台。哪怕你没有自己的公众号,电台或者视频渠道,每天我们在朋友圈或者微博,知乎上发的内容,也是在经营以自己名字命名的一个媒体。
有的人把自己的媒体做得好,有的人做不好。比如那些负能量满满的人,或者总炫耀自己的人,他们没考虑到“受众”到底想看什么,想看的心态是什么。当然,还有一些人选择不去经营这件事:关掉朋友圈。
不管你的自媒体是有几十个好友的朋友圈,还是几十万粉丝的公众号,这个平台都助力我们持有了对任何品牌发声的权利。我可以说一个洗发水很难用,也可以说一个餐厅很让人惊喜。只要我们说了,就帮助这个品牌建立或者摧毁了它的形象,只是影响度所有不同,但是参与度都是一样的。
而我们主动给别的品牌打造的形象是不受任何人约束,不需要任何人同意的。也就是说:品牌的形象建立已经被授权给了社交媒体上的所有用户。
▌混乱的方向和意志
因为有成百上千的人在“帮忙”打造一个品牌,这个品牌最终呈现给每一个消费者的形象都不同。比如我喜欢某品牌的手机,觉得质感好,价格也合理,并且操作体验不错。可是某天突然在朋友圈看到有人在分享文章,是这个品牌的某位高管在离职之后对这间公司内部管理混乱的批评,之后我又看到另外一位朋友批评它们的售后服务很差。那我对它的印象就会有所改观,进而有可能影响我最终的购买意愿。这个品牌的建设,是以上提到的三位共同创造的。
于此同时,如果你看到同一个品牌的最新广告大片,美轮美奂,还有明星代言。你刚巧又是这个明星的粉丝,在明星的公众号看到了很多对品牌的赞美。那么你对它的购买意愿肯定不能跟我同日而语了。
在这个随时都在发生得,发生在任何一个空间得,被任何一个人都可以控制得沟通环境中,品牌是很难独善其身,保持统一,持续得品牌形象的。
▌被消费者劫持了一半的品牌营销该怎么搞?
来面试的女生问我:你最近看到过最好的营销是什么?
我被她难住了一会儿。思考了一下说,我印象比较深的是Ed Sharan的新歌发布和王菲的演唱会。Ed Sharan通过在Snapchat的滤镜中隐藏自己的新歌,让所有的人都感觉到了惊喜。大家争相使用那款滤镜,把做好的成品分享出去,告知自己的朋友这个“小秘密”。而王菲通过一次争议性十足的现场直播演唱会,成为了整个社会的话题风暴中心。
不管最后的结果如何,至少这样的营销手法,让品牌的另一半持有者-消费者们参与了进来。他们一起制造了声量,推动了品牌的发展。到最后大家都知道Ed出了一首新歌,这个歌是被藏起来的。我们都觉得“他好有趣”。而王菲的演唱会,不管我们保持什么态度,最后都会来一句“也就是她了,别人也做不到。”
这其实就是品牌建设。Ed的品牌变得有趣了,王菲的品牌变得更有价值感了。
所以我会觉得品牌在当下,与其试图管控形象的打造和建立,还不如去尝试如何调动自己的另一半一起参与到一件事情来,共同打造比较理想的形象。这并不容易,让所有人一起做一件事,还需要大家努力的结果是在自己理想范围内的。并且最重要的是,我们还不能定制规则,因为不管你定制任何规则,参与的人都不会完全听你的安排。
这样的营销策划,需要比“我知道我是谁”和“我需要你这样理解我”还要高得多的技能。
▌千万不要做“自拍狂魔”
现在很多品牌的运营者对这个局势的变化理解还不是特别到位,运用的推广手法普遍是穿着新形式外衣的传统手段。比如用微信公众号作为发公关稿的渠道,用H5和交互网站去展示电视广告,推广出去的内容都是被定制和包装的。这种“我来给你看看我是谁” 的心态做法,跟我们朋友圈里那些喜欢发自拍,还把自己P得完全不像自己的行为是类似。
一厢情愿的认为“我就是这样的”,还要高频次不断重复干扰我们,让人不屑一顾,看久了甚至有些心生厌恶。
消费者自己有对品牌的判断力和学习力。因此品牌方摆出一个姿态来,希望他们偏听偏信已经不太现实了。比如,近期天猫连续出的几个看似很酷的H5。这些网站看似花哨,但却没有表达什么实际的内容。更没有让消费者参与的空间。
作为一位消费者,我有点摸不着头脑的感觉。到底想跟我说什么呢?需要我做什么?第一次看到这种形式我觉得,哇,好酷,大家快来看。第二次会想,哦,好吧。第三次会说,有完没完啊,当我是没见过世面的人吗?
但不管我的心态如何变化,天猫这个品牌本身在我脑中的形象却没有发生本质变化。当我跟朋友聊天时,我可能会说天猫最近好舍得花钱做网站啊,网站做的不错。
等一下!“网站做的不错“ ?
这难道就是就是天猫需要我共同参与建设的品牌形象吗?作为一个网站品牌,大概不需要这样的形象引导了吧。
▌结语
说了这么多,可能你会想问,那么你有做法或者答案吗?很抱歉,我并没有积累出什么最好的做法,这是个全新的营销年代,我们都一起正在建立新的秩序和规则。所以一切都需要大家的努力和探索。但有几点原则,是我坚信在这个消费者和企业共同持有品牌的年代必须要去遵守的:
消费者不是傻子,你说你美,他不会觉得你美,只会觉得你自恋和做作。
不留余地的夸奖和赞美,只会给自己埋下风险和危机的种子。
跟每个人打交道都是在营销,比如你的供应商,你的员工,你的广告公司。