首先要统一标准，搞清楚怎么算建立起一个品牌？
1.一提到某产品，就知道是干什么的（产品认知）
2.一提到某产品，就知道产品的质量是No.1（产品美誉）
3.你知道这个产品有所为有所不为（产品个性）
4.你知道产品能帮你干什么（产品价值）
顺着这个思维想：
1.建立品牌意味着，已经建立了：产品认知、产品美誉、产品个性、产品价值
2.要想大家都在用这个品牌，就需要很多人买这个产品，并认可这个产品
3.要想很多人买这个产品，就需要很多人知道这个产品，并且产品有好的口碑
4.要想很多人知道这个产品，就要做宣传内容，并且有钱持续做宣传内容
5.要想有钱持续做宣传内容，就需要产品卖得出去，可以盈利
6.要想产品盈利，就需要做了一个用户真正需要的产品，产品要有价值观
7.要想做一个用户想要的产品，就需要非常了解用户的需求
8.要想非常了解用户的需求，就需要和用户非常熟悉
在这个流程中，品牌包含的要素抽象出来有这些：
价值观；标准；业务盈利模型；用户画像；产品；宣传渠道；产品个性；产品美誉；宣传内容；宣传渠道；用户调查；
哇，列出来好多要素，把这些因素组织成逻辑流程，变成图形是这样：
对于建立品牌的要素，捡重要的再多说一点：
1.价值观
做一个产品，是要有气质的，是要有性格的，是要有所为有所不为的，是产品的制造者和产品的使用者都无比相信一件事情。这是产品的发展的灵魂。很多人嘴里说的“匠人精神”也是产品价值观的范畴，但是知易行难，嘴上说精神不好使，能不能做到看行动。关于价值观，这里介绍一个视频，西蒙.斯涅克的《伟大领袖如何激励行动》，非常清楚的介绍了如何由内而外去制作产品，也就是用价值观去做产品。大家可以自行优酷。
2.标准
直接举例子，京东的 “多、快、好、省”，如图：
多快好省就是京东的服务标准：商品多各地吸引商家、运货快自建运营、东西好卖正品有**、做活动给大家优惠，服务标准是产品价值观分解出来的具体行动，行动是用户得到的实惠，这些实惠就是用户对产品的印象。可以说产品标准、服务的标准就是产品价值观的落地表现。
3.业务盈利模型
公司不挣钱怎么运行呢，即使有投资人投钱，也不可能投你一辈子，很多人把投资人是一个盈利机构的身份，当成了慈善机构。所以尽早验证你产品的盈利模型非常重要。验证清楚［到底谁，为了满足他的什么需求达到什么目的，而付费。］
4.用户调查
用户调查太重要了，这是一个特别不费力还讨好的事情。而且这是你开展所有工作的基础。关于制作宣传内容，你不知道用户是谁，那你做什么宣传内容，你知道宣传内容是给谁看的吗，你知道目标人群关心的是什么吗，这些在用户调查中，都会有答案。关于选择宣传渠道，调查同样会告诉你，用户是从哪里了解到你的产品的。关于功能的迭代、产品的调优，用户会给你建议而不是产品经理自己脑补。总之，每一个产品对应的都是一部分目标用户，不要再看什么行业大数据了，去做好你的产品的用户调查。
