在80后“创二代”刘畅手中，新希望的“食品王国”初现轮廓。
在10月12日晚上举行的新希望集团2017年校园招聘北大宣讲会上，新希望集团董事长刘永好之女刘畅发表了她掌舵后的首次公开演讲并接受媒体采访，坦露回归家族接班的原因。独立掌舵之后，刘畅正在按照她的想法改造新希望，将向产业链两端延伸，不只是饲料大王和养猪大王，而是打造一个新的食品王国。
从不安分到决心回归
刘畅并不是个安分的乖乖女，家庭环境让她在很小的时候就希望证明自己。初中时为了不要跟父母要钱，刘畅尝试做过直销品牌雅芳的直销小姐，在宿舍熄灯后挨个宿舍向同学推销口红和眉笔，此后还开过饰品店，折腾过很多不同的创业项目。
但在十年前，当面临要不要回家接班的问题时，尽管当时还有其他选择，但最终流程还是没有拒绝这个安排。
刘畅告诉记者，在她看来，新希望已经是这个家庭很大一部分的链接。
1982年刘永好创业之初，全家人挤住在一间房子里，而新希望的第一个广告“养猪希望富、希望来帮助”就是在家人泡脚时讨论出来的，而这样的场景，贯穿了刘畅的生活。她认为，家庭的存在跟公司的成长已息息相关，不可分割，将和父亲一起工作的时间当做父女相处的时光，也是一种陪伴方式。
另一方面，曾经单打独斗的经历，让刘畅重新审视新希望已有的平台便利和家庭带来的资源优势，也这让她无法拒绝。
但刘畅的真正登台还是在2013年，2013年5月23日，刘永好宣布退休，刘畅接棒成为新希望集团下属上市公司新希望六和(000876.SZ)的董事长，而在当年6月30日新希望集团30周年庆典上，当着众多老友的面，刘永好将刘畅正式推出。
为了让刘畅可以顺利接班，刘永好也煞费苦心，搭建了一个新老结合的双核班底，由熟悉新希望、并曾出任六和集团总裁的管理学教授陈春花和刘畅一起担任联席董事长，李兵担任总裁，同时辅以黄代云、王航等“老人”，陈春花负责战略，刘畅负责企业治理，李兵负责落地执行。
陈春花上任之后进行了大刀阔斧的改革，虽然遭遇了旧势力的碰撞和阻挠，但在刘永好的坚定支持下，陈春花分拆了对新希望六和贡献七成以上收入的青岛中心，将其分为5个特区，完成了资源和权利下放;同时在禽肉板块推行产销分离，上下游改为合同供给关系，强化了公司的横向管理;关停28家落后产能公司，分流了2万多员工，同时将四大中心分拆为45个经营单元。在一定程度上，这场改革扫平了新希望原有的顽疾，为刘畅的独自掌舵铺平了道路。
在谈及陈春花时，刘畅表示，陈老师是她的恩师，这三年来，陈春花的出现是一个非常好的安排，从更战略、更学者的角度，帮助公司把思路梳理得更清晰。
今年五月，成功完成任务的陈春花卸任新希望六和联席董事长回归学校，将指挥棒交给了刘畅。
改造新希望
刘畅认为在接班之前，她更多的是家族企业的成员，而接班之后的身份已经转变成一个职业经理人。但显然接班三年之后她的心态又发生了细微的变化，在昨天的活动中，刘畅很自然的以新希望集团少主的身份侃侃而谈。刘畅告诉记者，对于新希望，现在而更多站在一个守护者的角度来看待。
而这一心态的变化，也促使刘畅加快了对新希望的改造，而最明显的是在管理团队的年轻化上，新希望集团首席人力资源官刘军表示，通过三年的努力，新希望高管团队的平均年龄下降至40岁，而公司多位副总裁只有40出头，而投资团队的平均年龄只有26岁，甚至比互联网公司还要年轻。
对此，在刘畅看来，公司在做商业就必须自我更新，互联网时代下年轻人更适合当前社会，不管是创造平台也好，还是破格提拔也好，年轻化也是想要做长久的企业需要具备的战略本领。
而这一变化或也与刘畅下一步的战略有关。未来新希望将在三个领域发力，一个是产业本身的升级，第二个是食品端，第三个就是国际化。
从主业而言，目前新希望饲料产量1700万吨;家禽加工方面一年为10亿只;在今年2月宣布收购西北养猪大户本香农业后，刘畅希望公司的生猪养殖加工能力在三年后达到八百万到一千万头。
事实上刘畅更看重在产业链在向上下游两端扩展之后，在下游食品领域发展的巨大空间。她告诉记者，目前社会是消费升级和互联网+的时代，“在这样一个年轻人没有太多激情的事业中，有机会打造一个完全属于我们的事业。”
在刘畅看来，此前新希望更多以饲料和禽肉供应商的身份出现，但实际上新希望已经参与到包括海底捞、吉野家、7-11等餐饮之中，具备了将中餐、西餐标准化，再工业化的能力。而下一步，刘畅打算将这部分能力变成一种服务，包括成立了美食发现中心，对下游的社会化餐饮和消费群体提供解决方案。从报表上来说，食品端的利润会越来越多，这也将改变原有的业务格局，把产业链转变为一体化的供应链。
事实上在这一方面新希望近年来动作频频，包括2013年收购澳洲知名牛肉加工和出口商Kilcoy，获得了高端牛肉产品资源;2014年，公司再度收购了美国伊利诺伊州芝加哥公司Ruprecht，而这也是一家中高端食品深加工企业。2015年新希望乳业与Moxey家族、Perich集团及澳大利亚自由食品集团合资成立了“澳大利亚鲜奶控股有限公司”，其也是A2的牛奶的主要生产商。
在国内，2016年1月8日，新希望六和宣布以1.73亿元投资久久丫，成为其最大股东;同年3月，新希望六和以近3亿元全资收购嘉和一品中央厨房资产布局中餐连锁。此外，新希望六和还拥有“美好”肉食品品牌，而记者从新希望六和禽肉食品事业部了解到，目前禽肉类已有超过800多品类的半成品、生食和熟食产品。
而这一系列的变化，让新希望饲料和养殖企业的身份慢慢淡化，而食品王国的轮廓渐渐清晰。刘畅告诉记者，这也是社会在倒逼新希望改变，消费升级的背景下，消费人群和消费需求的变化，需要更好的食品，但同时拥有更好的产业链，并且可以全球资源采集，这样的配置公司才有竞争力。
